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实现社会企业家精神 企业是围绕社会使命建立的

2019-03-25 14:55:20   来源:

社会影响的概念在企业家中越来越多。越来越多的创业公司采取社会企业的形式,他们的企业是围绕社会使命建立的。

实现社会企业家精神   企业是围绕社会使命建立的

根据英国文化协会的统计,据估计马来西亚有超过20,000家社会企业。

但总是有更多的空间。社会企业为创造就业,支持弱势和边缘化社区以及实现联合国规定的可持续发展目标提供了重要机会。

当然,这不仅仅是社会影响。该部门也可以为经济做出重大贡献。

在英国,研究指出,大约有100,000家社会企业为英国经济贡献了60亿英镑,雇用了200万人。总体而言,社会企业估计价值约占英国国内生产总值的3%,占所有就业人数的5%。

在当地,社会企业部门据说充满活力并且在不断发展。但是,对社会企业的认识和理解还有很长的路要走。

英国文化协会最近发表的题为“马来西亚社会企业状况”的报告强调了这些企业对现有和可行的社会商业模式缺乏了解。这可能成为他们成长的障碍,因为他们寻求可持续的模式来平衡利润和产生影响。

此外,公众对该行业的认知度较低,这些公司很难获得消费者和投资者的支持,这也使他们难以扩大规模。

根据该报告,由于资金供应有限(46%),社会企业面临的最常见的财务挑战之一是投资者获取率低。它指出,由于缺乏有关该部门的可靠信息和数据,投资社会企业的投资者仍持谨慎态度。

该报告是与联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(联合国亚太经社会),马来西亚企业家发展部和Yayasan Hasanah合作编写的,涵盖了132个组织的答复。

“就实际的实际活动而言,这更具挑战性,主要是因为市场的规模小于印度尼西亚或菲律宾等其他东盟国家。那里的市场更加充满活力,市场规模意味着更大的创业机会,这些机会将渗透到社会企业家精神中。

“所以你看到更多的风险资本进入这些国家,他们开始看到他们如何从风险资本家转向社会基金。

“所以政府必须解决规模问题(这里),”英国文化协会全球社会企业合作伙伴关系和发展负责人特里斯坦艾斯说。

在马来西亚,最常见的资金来源是引导(39%),许多社会企业家投入自己的资源来开始或维持他们的企业。其他资金来源是捐款(32%),基金会拨款(26%)和政府拨款(25%)。

获得的资金主要用于运营成本(62%)和购买或维护设备(52%)。

报告称,运营成本仍然是社会企业面临的巨大障碍,因为他们经常报告收入不足以弥补这些成本。

经济支持

大多数创业公司,包括社会企业,在进入主流金融机构方面都面临挑战。这也可能是由于他们的商业模式和公司的可持续性存在不确定性。

有趣的是,英国文化协会的报告发现,马来西亚的社会企业基本上是可行和成功的企业。大约37%的受访者表示盈利,而32%表示收支平衡。

2017年,接受调查的社会企业平均收入为234,871令吉。

此外,大多数社会企业都希望通过引入新产品和服务,获得新客户和扩大地域来扩大业务。

但是,虽然增长良好,但Ace警告业界不要过分关注规模。

“我认为这种固定在规模上。我认为这可能是一个错误的问题(对于资助者)。您是否愿意拥有一个超级明星社会企业,或者1000个小型强大的社区驱动型企业,每个企业创造10个工作岗位?

“我认为第二种解决方案是一种更具可持续性,更强大和更具弹性的系统,而不是专注于超级明星社会企业,”他说。

“社会企业通常不会达到规模,因为如果你看一下社会企业的特征,他们就会关注特定的弱势群体。因此,这些企业不可避免地难以扩展。所以他们没有规模,他们不应该扩大规模。您可以特许经营它们或使用不同的方式来实现规模。

“并不是说社会企业在扩展方面做得不好。这只是模型不允许它。这绝对没问题。

“话虽如此,它是一个多元化的生态系统。一些社会企业很小,有些可以扩展。我们不应该批评那些小的,“Ace补充道。

因此,该部门需要“耐心资本”,资助者愿意提供资金和专业知识,并允许企业在专注于增长之前建立自己一段时间。

他说,这些公司可以从包括赠款在内的各种来源寻求资金。

有投资社会企业经验的投资者指出,投资者在将资金投入公司之前通常会考虑三个标准:该公司具有财务可持续性,可扩展性及其对社会的社会影响的能力。

在英国文化协会报告发布期间的小组讨论中,YTL基金会项目主任Datin Kathleen Chew指出,需要一个评估框架,帮助社会企业和生态系统中的其他参与者更好地评估其影响。这有助于提高认识并吸引社会企业家的资金。

该小组由马来西亚全球创新与创意中心的全球加速器项目经理Yusuf Jaffar主持,其中包括联合国亚太经社会代表Maame Agyeben,企业家发展部代表Ariffin Samsudin和地球继承人Sasibai Kimis。

建筑推动者

释放社会企业的全部潜力需要改善生态系统推动者之间的全系统协调。

观察人士指出,马来西亚政府对社会企业非常鼓舞人心,其举措包括为投资者减税。但是,各种政策措施之间需要有更大的一致性,目前这些措施似乎有点分散。

该报告还提出了进一步发展社会企业生态系统的若干建议。其中之一就是改善这些公司的资金流动。

“特别是现金流量管理仍然是许多社会企业面临的重大挑战。虽然大多数马来西亚金融机构迎合中小企业和大型企业,但社会企业寻求资金的渠道并不多,“它说。

它敦促监管机构推广与这些公司相关的可用举措,并为其提供更多金融服务。

另一个有助于生态系统的工具是制定影响评估实践。

资助者表示,评估社会影响的信息严重缺乏,政策制定者越来越有兴趣看到更好的数据来监测该​​部门的影响。目前,投资者正在制定自己的指标,其中一些指标可能会让社会企业难以实施。

“有机会制定更简单,更连贯和一致的影响评估方法,并将其转化为小规模社会企业实际可以实施的方法和工具,而不会对其工作产生负面影响。

“与社会企业合作的资助者应该相互合作,制定可由所有利益相关者实施的通用协议和工具。

“在中央层面,相关的部委和机构可以充当资源的结算所,并建立一个可以根据资助者和社会企业的需求采用的总体指导框架,”报告指出。

还需要确保中部地区以外的公司能够获得实践和资源。

此外,社会企业需要提高他们的业务技能并磨练他们的商业模式,以确保更可持续的设置。

该报告建议政府在教育和培育超出构思阶段的社会企业方面提供更多支持。Ace补充说,可能会有更多的定制加速器程序,专门针对该行业的需求量身定制。

社会企业还应该研究继任计划,以帮助组织在创始人之外保持可持续发展。

“这是关于开发生态系统的所有不同部分。因此,它正在建立一个强大的中间层,孵化器和加速器。到目前为止,政府在这方面做得很好。